著者は元マッキンゼーのコンサルタント。自身の勤務経験と多数の元マッキンゼー社員の声をもとに、効率的で成果の上がる「仕事術」について語っている。「問題解決は事実から出発する」「考えを構造化する」など、同社特有の仕事の進め方、問題の解決方法に言及している。また、上手なインタビューの仕方や上司の引き立て方など、一般のビジネスマンにとっても、身近な話題を取り上げている。コンサルティング会社は特殊な仕事と考えがちだが、本書の内容は一般企業に勤めるビジネスマンにも十分参考になるはずだ。
世界最強のエリートコンサルファームの難解な理論武装書かと思っていましたが、「ビジネス経営問題をどのように考え、解決を目指していくか」を、意外にアナログ的手法を効率よく駆使し、高度な理論をいかに判りやすくプレゼンし、理解を得るかがテーマとなっており、本の(はじめに)に「最初から順に読み進める必要はありません。興味を惹かれた箇所から取りかかるのがいいのでは」と書かれていましたが、結果、一日で読破。目からウロコのビジネス書です。