上司よ、やさしさを誤解するな、部下に嫌われることを恐れるな、部下は上司の友達ではないのだ! 中間管理者・経営幹部に向けて、強い上司となるための指針を示す。
現在の企業(大企業から中小企業まで)の管理職は概ね部下を叱らない。これで、業務遂行が出来るのかと心配になるくらい、部下に指示を与えないでいる。管理職が社長の代行としての気持ちを持って行動してくれれば、もっと伸びると思われる会社は沢山あります。甘い管理職が多くて困っている経営者の方は、ご一読下さい。
1974年 慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社三越に入社。本店貴金属部、輸入特選部において高級雑貨、貴金属の販売と営業企画を行う。 1985年 株式会社パルコ入社。インテリア雑貨、生活雑貨のショップ企画と運営業務、デベロッパーの営業及び営業企画案業務、パルコ型デベロッパーのコンサルティング業務を行う。 1994年 株式会社パルコの美容室フランチャイズ運営子会社、株式会社ニュー・ジャック・デサンジュに出向。営業部長としてフランチャイズ各店の営業分析、営業企画提案を行う。 1998年 株式会社パルコビューティーシステムズ取締役FC事業部長就任。フランチャイズ本部の責任者として、フランチャイズシステム加盟美容室の営業分析等の加盟店フォロー、新規加盟店開発業務、フランチャイズパッケージ作成といったフランチャイズビジネス全般の業務を行う。 2003年 株式会社パルコビューティーシステムズ取締役退任。 同年7月 株式会社パディトップクラブ設立代表取締役就任。