プロジェクトの成否を決める大きなポイントのひとつが「人」。しかし各部署のエース級の人材ばかりを集めたとしても、そのプロジェクトが成功するとは限らない。本書はプロジェクトリーダーや企業の管理職、経営者に「生産性の高いチーム作りとその運営方法」をわかりやすく解説。とくに詳解するFFS理論は組織心理学を応用した監修者オリジナルの理論。また短期的目標か長期的目標かなど、プロジェクトの目的や性格別に最適なチームメンバーを選ぶ方法も説く。長年にわたり人材・組織のコンサルティングで高い評価を得ている著者が明かす組織最適化実践の書。
組織心理学に基づいたチーム編成と運営法。プロジェクトチームが陥りやすい“悪魔のサイクル”とは?生産性がアップする“ストレス・マネジメント”とは?メンバーの心理特性がわかる簡易版チェックリスト収録。