書籍内容

エンタープライズ・プロジェクトマネジメントは―顧客管理、品質管理、業務改革、プロセス管理といった既存の経営管理論とは一線を画すものである。組織全般にわたって普及させることにより、ビジネスのスピードと生産性を高めることが期待できるのがエンタープライズ・プロジェクトマネジメントである。すなわち、時間‐コスト‐品質というプロジェクトの“三大要素”を見据えながら、全社レベルの企業目標達成という点に常にベクトルを向けているのである。

書評・レビュー

エンタープライズ・プロジェクト・マネジメントのバイブルです。原書は１９９９年の出版ですが、日本でもやっと出版されました。この本の半分はプロジェクトマネジメントの手法などについて書いてありますので、まったく知識がない人にもお勧めできます。