どんなに面白いアイデアや新しい技術を盛り込んだ事業プランでも、「儲け」がなくてはビジネスではない。ベンチャービジネスや新規事業の計画において、「儲け」をいかに設計するかを具体的に解説。
さらに詳しく新規事業について考えたいならば、新規事業の経済的合理性に関して突っ込んで書かれているこのビジネス書も併せてお薦めします。
昭和60年、同志社大学法学部法律学科卒業後、大手証券株式会社にて中堅・ベンチャー企業のIPOに向けての育成指導や事業戦略策定、システム開発プロジェクトのマネジメントなどを経験。平成11年、国内独立系コンサルティング会社に入社し、コンサルタントに転身。日本を代表する大手企業から、ベンチャー企業の創業支援まで幅広く指導。同社にて取締役東京代表を務めた後、平成14年、有限会社エヌ・コンサルタンツ設立。 <著書> 「営業マンに言わせてはならない7つの言い訳」(阪急コミュニケーションズ刊) 「中堅企業・中小企業の経営革新・事業転換戦略構築法」(平原社刊) 「BRIビジネス実務講座テキストシリーズ-経営企画スタッフ基礎講座」(企業研究会刊)