ハーバード・ビジネススクールは湾岸戦争に何を見たのか。55万余の将兵と700万トンの物資をアラブの砂漠に配備した史上最大のロジスティクス・システム。その全貌を作戦司令官パゴニス中将自らがドキュメンタリータッチで詳細に語る。
戦争は相手や場所、技術など様々な面でビジネスに比べ繰り返し性が低いが、湾岸戦争で米国軍の兵隊と物資の後方支援リーダーであった陸軍中将が、過去の戦争の成功や失敗から学び、実戦では多様な制約条件の下、明確かつ迅速な意思決定を行い、現場の末端まで周知徹底する仕組みや意識にはビジネスに通じるところが多い。